Notes on AI-native service businesses, trust, and the Human Quotient.
الذكاء الاصطناعي يحوّل الذكاء الكفء إلى سلعة. ما يصبح نادرًا الآن هو الحكم والسياق والثقة، وليس المزيد من القدرة الذهنية.
2026-08-29T18:30:51.403Z · Read →كل شركة تقول إن موظفيها هم أعظم أصولها، ثم تستثمر في كل شيء آخر بدلًا من ذلك. الذكاء الاصطناعي على وشك أن يجعل إخفاء هذا التناقض مستحيلًا.
2026-08-28T06:30:00.000Z · Read →التكنولوجيا تخلق إمكانيات. القيادة تقرر أيها يتحول إلى أعمال. لماذا لن يكون الذكاء الاصطناعي عامل التمييز الذي يفترضه الجميع.
2026-08-26T10:30:39.214Z · Read →السمة المميزة للقادة الاستثنائيين ليست اليقين — بل علاقتهم بعدم اليقين. لماذا الحكم، لا الثقة، هو المهارة النادرة في عصر الذكاء الاصطناعي.
2026-08-23T03:30:00.000Z · Read →كل ميزة تنافسية يبدو أن مدتها تتقلص — باستثناء واحدة. الثقة تتراكم، ومع تحويل الذكاء الاصطناعي للكفاءة إلى سلعة، قد تصبح عامل التمييز الحقيقي الأخير.
2026-08-21T03:30:00.000Z · Read →جوجل لم تعلّمني أبدًا أن التكنولوجيا الأفضل تفوز. علّمتني شيئًا أكثر دقة — التكنولوجيا توسّع ما هو ممكن، لكن الثقة تحدد ما يُعتمد.
2026-08-19T03:30:00.000Z · Read → مقالةطوال معظم مسيرتي المهنية، كان عليّ أن أعتذر عن خريطة. إليكم لماذا تبين أن قيد البناء من الهند — الندرة، الحجم، البعد عن الأسواق "المتقدمة" — كان التعليم، لا الإعاقة.
2026-08-17T03:30:00.000Z · Read → مقالةأبرم والدي صفقات في اثنتي عشرة دولة بكلمته فقط. لا عقود، لا علامة تجارية، لا لوحة بيانات. استغرقني الأمر عشرين عامًا وخمس شركات خاصة بي لأدرك أن تلك كانت اللعبة بأكملها.
2026-08-13T00:00:00.000Z · Read → مقالةكل من ألتقيه هذه الأيام يريد بناء شركة خالية من البشر. أنا أفهم هذا الحلم أكثر من معظم الناس — فقد أمضيت عشرين عامًا في بناء الآلات التي تجعله يبدو في المتناول. لكنني أعتقد أيضًا أنه خطأ.
2026-08-11T00:00:00.000Z · Read →