Notes on AI-native service businesses, trust, and the Human Quotient.
AI正在把胜任水平的智力变成一种大宗商品。接下来变得稀缺的,将是判断力、语境和信任,而不是更多的脑力。
2026-08-29T18:30:51.403Z · Read →每家公司都说自己的员工是最大的资产,然后却把钱投到了其他一切上。AI即将让这种矛盾再也无法被掩盖。
2026-08-28T06:30:00.000Z · Read →技术创造可能性。而领导力决定哪些可能性会变成真正的生意。关于为什么AI不会成为人人都以为的那种差异化因素。
2026-08-26T10:30:39.214Z · Read →定义卓越领导者的特质不是确定性,而是他们与不确定性相处的方式。为什么判断力,而非自信,才是AI时代真正稀缺的技能。
2026-08-23T03:30:00.000Z · Read →几乎每一种竞争优势的持续时间似乎都在缩短——只有一个例外。信任会复利增长,而随着AI把能力本身变成大宗商品,它可能会成为最后一个真正的差异化因素。
2026-08-21T03:30:00.000Z · Read →谷歌从未教会我更好的技术会赢。它教会我一些更微妙的东西——技术拓展了可能性的边界,但决定什么被采纳的,是信任。
2026-08-19T03:30:00.000Z · Read → 随笔在我职业生涯的大部分时间里,我不得不为一张地图道歉。以下是为什么从印度出发建设事业的种种限制——稀缺、规模、与"发达"市场的距离——最终被证明是一种教育,而不是一种残缺。
2026-08-17T03:30:00.000Z · Read → 随笔我父亲仅凭一句承诺,就在十几个国家谈成了生意。没有合同,没有品牌,没有仪表盘。我花了二十年时间和自己五家公司的经历,才明白那才是整场游戏的全部。
2026-08-13T00:00:00.000Z · Read → 随笔最近我遇到的每个人都想打造一家没有人的公司。我比大多数人都更懂这个梦想——我花了二十年时间打造让它看似触手可及的机器。但我也认为这是错的。
2026-08-11T00:00:00.000Z · Read →